Hiroshi Gondoh | Wiki AI Hôm Nay

1. Tuổi thơ và sự nghiệp nghiệp dư

Hiroshi Gondoh sinh ngày 2 tháng 12 năm 1938 tại Tosu, tỉnh Saga, Nhật Bản. Ông mất cha từ sớm và được mẹ một mình nuôi dưỡng. Từ khi là cầu thủ chuyên nghiệp, ông luôn gửi một nửa tiền lương về cho mẹ ở quê nhà.

Thời trung học, Gondoh theo học tại Trường Trung học Tosu và ban đầu là một vận động viên nội trú. Tuy nhiên, do đội thiếu vận động viên ném bóng, ông đã chuyển sang vị trí này. Năm 1956, trong năm thứ ba trung học, ông cùng đội bóng tiến vào bán kết giải đấu vòng loại tỉnh Saga của Giải Koshien mùa hè, nhưng đáng tiếc đã để thua đội Thương mại Saga. Dù không thể tham dự Giải Koshien, tài năng của ông đã được các đội bóng chuyên nghiệp chú ý. Ông nhận được lời mời từ Nishitetsu Lions nhưng đã từ chối. Thay vào đó, ông vượt qua cuộc kiểm tra của Bridgestone Tire và gia nhập công ty vào năm 1957 sau khi tốt nghiệp. Ông quyết định này một phần vì nhận được thông báo trúng tuyển sớm từ Bridgestone và vào thời điểm đó, ông vẫn còn khá gầy với cân nặng chỉ 62 kg.

Tại nhà máy Kurume của Bridgestone, ông được phân công vào bộ phận vật tư. Lịch trình làm việc của ông là từ 8:10 sáng đến 4:10 chiều, nhưng ông có thể kết thúc công việc vào 2 giờ chiều để tập luyện với đội bóng chày của công ty. Thời điểm đó, Fukuoka là một trung tâm mạnh về bóng chày xã hội, với nhiều đội danh tiếng như Nittetsu Futase và Toyo Koatsu Omuta ở gần, cùng với Yawata Steel và Moji Railway Bureau ở khu vực Kitakyushu. Tuy nhiên, đội Bridgestone chỉ giống như một câu lạc bộ, và việc tập luyện chủ yếu dựa vào sự tự giác của từng cá nhân. Gondoh đã tận dụng thời gian này để rèn luyện thể lực, tập cơ bụng, cơ lưng và chạy bộ dọc bờ sông Chikugo gần sân vận động mỗi ngày. Dần dần, cơ thể ông trở nên khỏe mạnh hơn và tốc độ bóng cũng tăng lên. Khả năng thể chất vượt trội của ông thậm chí còn được đánh giá cao ở các lĩnh vực khác; có một giai thoại kể rằng Mikio Oda, một vận động viên điền kinh nổi tiếng, đã từng than thở: "Làm thế nào để đưa được cậu ấy tham dự Thế vận hội Tokyo? Nếu tham dự, cậu ấy chắc chắn sẽ giành huy chương vàng." Thậm chí, ông còn nhận được lời đề nghị chuyển sang môn điền kinh 400m vượt rào để chuẩn bị cho Thế vận hội Tokyo.

Năm 1959, trong năm thứ ba của mình, Bridgestone đã tổ chức các trận đấu với các đội mạnh như Nippon Oil và Nippon Express tại sân vận động của họ, và Gondoh đã thi đấu xuất sắc, gần như không để đối thủ nào đánh trúng bóng. Ông còn được bạn cùng khóa, Tadanao Tsutsumida, người bắt bóng cho ông và từng chứng kiến Ritsuo Horimoto (một vận động viên ném bóng tài năng, đóng góp vào chức vô địch của Nhật Bản tại Giải bóng chày thế giới lần thứ 3 năm 1957) tập ném bóng, nhận xét rằng bóng của Gondoh còn "tuyệt vời hơn".

Năm 1960, trong trận đấu đầu tiên của vòng loại phía nam Kitakyushu tại Giải bóng chày antar kota lần thứ 31, ông đã có một màn trình diễn xuất sắc, giữ sạch lưới trong 10 hiệp phụ trước đội mạnh Nittetsu Futase. Dù sau đó bị thua một điểm ở hiệp 11, ông vẫn được chọn làm cầu thủ bổ sung cho Nittetsu Futase ở giải đấu chính thức. Ông đã xuất hiện trong hai trận đấu, vào sân từ băng ghế dự bị để cứu thua cho đàn anh một năm từ trường Tosu là Mamoru Inoue (sau này chơi cho Hankyu) và thể hiện rất tốt. Với tổng cộng 7 hiệp không để thủng lưới, ông đã thu hút sự chú ý của Wataru Nonin, người vừa từ chức huấn luyện viên của Nittetsu Futase để trở thành huấn luyện viên đội 2 của Chunichi Dragons. Chunichi bắt đầu tìm cách chiêu mộ Gondoh, và dù nhận được lời mời từ nhiều đội khác, cuối cùng ông đã từ chối lời đề nghị của Yomiuri Giants (đội đã hứa sẽ đưa ra mức tiền thưởng hợp đồng cao nhất) và gia nhập Chunichi Dragons vào năm 1961.

2. Sự nghiệp cầu thủ chuyên nghiệp

Sau khi gia nhập Chunichi Dragons vào năm 1961, Hiroshi Gondoh kế thừa áo số 20 từ huyền thoại Shigeru Sugishita. Trong mùa giải đầu tiên, ông đã thể hiện phong độ xuất sắc trong các trận đấu khởi động, ném 28.1 hiệp với chỉ 1 điểm tự đánh (ERA 0.31). Huấn luyện viên trưởng Wataru Nonin đã tin tưởng giao trọng trách cho ông, tuyên bố: "Năm nay, tôi sẽ lấy cậu làm nòng cốt."

Với quả bóng nhanh có độ nảy cao và đường cong rơi dọc lớn, Gondoh đã trở thành át chủ bài của đội ngay trong năm tân binh, đồng thời kiêm nhiệm vai trò cứu thua. Ông đã ra sân trong 69 trận đấu, chiếm hơn một nửa trong tổng số 130 trận của đội, trong đó có 44 trận đấu bắt đầu. Ông kết thúc mùa giải với thành tích ấn tượng 35 trận thắng và 19 trận thua, ném 429.1 hiệp, đạt 310 lần strikeout, và có ERA 1.70. Với những thành tích này, ông đã giành cả Giải thưởng Eiji Sawamura và Giải thưởng Tân binh của năm tại Central League. Mặc dù vậy, ông lại gặp khó khăn khi đối đầu với Shigeo Nagashima, không thể strikeout được Nagashima và bị đánh với tỷ lệ đánh bóng lên đến 0.448. Đặc biệt, 429 và 1/3 hiệp ném bóng của ông trong mùa giải 1961 vẫn là kỷ lục cao nhất trong một mùa giải của bóng chày chuyên nghiệp Nhật Bản kể từ khi hệ thống hai giải đấu được thành lập vào năm 1950, vượt qua kỷ lục 406 hiệp của Noboru Akiyama (Taiyo) vào năm 1957. Kỷ lục này vẫn chưa bị phá vỡ tính đến cuối mùa giải 2020 (đứng thứ 13 trong lịch sử, bao gồm cả thời kỳ một giải đấu).

Do liên tục phải ra sân, một câu nói phổ biến đã ra đời để mô tả tình hình của Gondoh: "Gondoh, Gondoh, Rain, Gondoh" (có nghĩa là "Gondoh, Gondoh, Mưa, Gondoh", ám chỉ rằng ông ra sân mỗi khi trời không mưa). Nguyên nhân của câu nói này được cho là do Ritsuo Horimoto, một vận động viên ném bóng của Yomiuri Giants thời đó, đã nói với phóng viên rằng: "Chunichi chỉ có mỗi Gondoh thôi sao? Cậu ấy sẽ kiệt sức mất. Cứ 'Gondoh, mưa, di chuyển, Gondoh, mưa, Gondoh' mãi thế này." Thậm chí, từ ngày 4 tháng 7 năm 1961, đã có một giai đoạn 12 ngày gần như đúng với câu nói này, với các trận đấu xen kẽ giữa trời mưa, hoàn thành trận đấu, ngày di chuyển, và ra sân từ đầu (ném 5 hiệp).

Vào năm 1962, trong mùa giải thứ hai, Gondoh đã học thêm được kỹ năng ném slider. Ông ra sân trong 61 trận, trong đó có 39 trận bắt đầu, đạt thành tích 30 thắng và 17 thua, ném 362.1 hiệp, đạt 212 lần strikeout, và có ERA 2.33. Ông đã giành danh hiệu vận động viên ném bóng có nhiều trận thắng nhất liên tiếp trong hai năm.

Tuy nhiên, do tần suất ra sân khắc nghiệt cùng với các phương pháp tập luyện và phục hồi chức năng sai lầm vào thời điểm đó (như làm ấm vai ngay sau khi ném bóng), Gondoh đã gặp phải chấn thương vai và khuỷu tay. Từ năm 1963, sức mạnh của ông bắt đầu suy giảm, chỉ giành được 10 chiến thắng, và năm 1964, ông chỉ thắng 6 trận, phong độ xuống dốc rõ rệt.

Vào mùa xuân năm 1965, trước thềm mùa giải, huấn luyện viên trưởng Michio Nishizawa đã đề nghị ông chuyển sang chơi ở vị trí vận động viên đánh bóng. Gondoh, với kinh nghiệm thành công từ mùa giải đầu tiên, ban đầu không dễ dàng chấp nhận lời khuyên này. Nishizawa đánh giá cao khả năng đánh bóng của ông nhờ lực cổ tay mạnh và khuyến khích ông chuyển sang nội trú. Ông đã chuyển sang chơi nội trú và trong năm đó, ông cạnh tranh vị trí tiền vệ thứ ba với Tatsuhiko Ito và ra sân trong 81 trận. Năm 1966, ông được xếp đánh ở vị trí thứ hai và là tiền vệ ngay từ đầu mùa giải, nhưng phong độ đánh bóng tiếp tục giảm sút. Đến năm 1967, ông chủ yếu chơi ở vị trí tiền vệ thứ ba, ra sân trong 80 trận bắt đầu và ghi nhận số lượng bunt cao nhất trong Central League. Ông cảm thấy mình bắt đầu nắm bắt được bản chất của việc đánh bóng, nhưng trong ba năm này, ông không đạt được kết quả nào đáng kể để đáp ứng kỳ vọng của Nishizawa.

Ngay trước khi trại huấn luyện năm 1968 bắt đầu, Nishizawa đã từ chức, và Shigeru Sugishita lên làm huấn luyện viên trưởng. Sugishita, sau khi quan sát cách Gondoh ném bóng với vai trò nội trú và nhận thấy hàng loạt vận động viên ném bóng của đội đang suy yếu, đã nói: "Cậu vẫn là một vận động viên ném bóng. Cậu có muốn thử lại một lần nữa không?". Gondoh đã trở lại tập luyện ném bóng tại khu vực ném bóng, nhưng ngay khi ông bắt đầu ném, vai phải vốn đã yên ổn lại bắt đầu đau. Trận thắng cuối cùng của ông là vào ngày 27 tháng 4 cùng năm, trong trận đấu với Hiroshima Toyo Carp tại Sân vận động thành phố Matsuyama.

Vào cuối trại huấn luyện năm đó, lần đầu tiên sau 9 năm sự nghiệp, ông được thông báo phải trở về Nagoya cùng với các thành viên đội 2. Tại thời điểm này, ông đã quyết định giải nghệ. Kinh nghiệm bị sử dụng quá mức khi còn là vận động viên ném bóng không chỉ ảnh hưởng đến bản thân ông mà còn lan rộng trong giới bóng chày. Sadao Kondo, người từng là huấn luyện viên ném bóng trong thời kỳ ông còn thi đấu, đã đề xuất hệ thống "phân công nhiệm vụ cho vận động viên ném bóng", điều này đã có ảnh hưởng lớn đến bóng chày chuyên nghiệp Nhật Bản sau này. Bản thân Gondoh, khi nhìn lại thời kỳ tân binh bị sử dụng quá mức, đã nói: "Lúc đó, tôi cảm thấy như có một bản thân khác trong tôi, và tôi tự thấy mình thật phi thường." Tatsuhiko Kimata, người từng là cầu thủ bắt bóng cho Gondoh, đã viết trong cuốn sách của mình rằng Gondoh "ném bóng với một phong thái linh hoạt và đàn hồi, sử dụng chân và hông, và có lẽ đã ném những quả bóng nhanh vượt quá 150 km/h." Cú ném bóng nhanh như bay của ông đã được Kenjiro Matsuki, người từng đối đầu với Eiji Sawamura, đánh giá là "gần giống Sawamura nhất."

3. Sự nghiệp sau khi giải nghệ

Sau khi giải nghệ với tư cách cầu thủ chuyên nghiệp, Hiroshi Gondoh đã có một sự nghiệp đa dạng, chuyển đổi giữa vai trò bình luận viên và các vị trí huấn luyện viên ở nhiều đội bóng khác nhau, đóng góp vào sự phát triển của bóng chày Nhật Bản.

3.1. Giai đoạn đầu và bình luận viên

Sau khi giải nghệ với tư cách cầu thủ chuyên nghiệp, Hiroshi Gondoh được đội bóng đề nghị làm quản lý đội một, nhưng ông đã từ chối, bởi ông tin rằng việc có mặt trên sân sẽ khiến ông can thiệp vào công việc của huấn luyện viên chính, điều này sẽ là sự lạm quyền. Rời Chunichi, ông đảm nhận vai trò bình luận viên bóng chày cho Tokai Radio (1969 - 1972). Dù có chút tiền tiết kiệm, đây là giai đoạn kinh tế khó khăn nhất của ông vì tiền công được trả theo từng trận. Công việc bình luận viên chỉ diễn ra 2-3 lần một tháng, nên ông có nhiều thời gian rảnh. Ông bắt đầu dành một nửa tháng để chơi golf với bạn bè và thậm chí từng bị hỏi liệu có định trở thành vận động viên golf chuyên nghiệp hay không, dù ông không có ý định đó.

Nhận thấy tình hình của ông, Yoshiro Aiba, một doanh nhân của Dunlop Sports Chubu, đã khuyên nhủ ông nên tìm một công việc ổn định hơn. Aiba đã ngỏ lời mời Gondoh làm việc tại công ty của mình, cho phép ông tiếp tục công việc bình luận viên. Đây là lần thứ hai ông làm nhân viên văn phòng, sau Bridgestone. Ông đã làm các công việc như viết phiếu, kiểm kê hàng hóa tại các cửa hàng bách hóa ở Nagoya và đến sân vận động vào buổi chiều vào những ngày có bình luận. Gondoh bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc, coi Aiba là "ân nhân lớn" đã giúp ông trở lại đúng hướng và tiếp tục con đường bóng chày.

3.2. Các giai đoạn huấn luyện viên (trước khi làm huấn luyện viên trưởng)

Sau thời gian làm bình luận viên, Gondoh trở lại Chunichi Dragons vào năm 1973 theo lời mời của huấn luyện viên trưởng Kaname Yonamine. Ông lần lượt giữ các vị trí huấn luyện viên ném bóng đội hai (1973-1980) và huấn luyện viên ném bóng đội một (1981-1983), góp phần vào chức vô địch giải đấu của Chunichi vào các năm 1974 và 1982. Trong thời gian này, ông đã phát triển nhiều vận động viên ném bóng tài năng như Guo Yuan-Jih và Yuichiro Miyako. Đặc biệt, vào năm 1982, ông cùng huấn luyện viên trưởng Kondo đã đưa ra quyết định chuyển đổi Kazuhiko Ushijima sang vị trí cứu thua, một sự thay đổi mang lại thành công lớn cho Ushijima với 7 chiến thắng, 4 thất bại và 17 save.

Rời Chunichi, ông tiếp tục sự nghiệp bình luận viên cho Fuji Television, Tokai Television và Tokai Radio, đồng thời là nhà phê bình bóng chày cho Chunichi Sports (1984 - 1987). Đến năm 1988, theo lời mời của huấn luyện viên trưởng Akira Ohgi, ông gia nhập Kintetsu Buffaloes với tư cách huấn luyện viên ném bóng đội một (1988-1989). Tại đây, ông đã giúp cải thiện đáng kể hiệu suất của đội ném bóng, đưa Shintaro Yamasaki vào đội hình xuất phát, tái sinh Tetsuro Kato và đưa Masato Yoshii trở thành vận động viên cứu thua. Trong năm đầu tiên, ERA của Kintetsu đã cải thiện từ 4.22 (đứng cuối giải đấu) lên 3.23 (đứng thứ hai). Năm 1989, đội tiếp tục duy trì ERA ở vị trí thứ hai và giành chức vô địch giải đấu. Tuy nhiên, do những bất đồng về triết lý với huấn luyện viên trưởng Ohgi, ông đã phải trả 13.00 M JPY tiền bồi thường hợp đồng và từ chức vào cuối năm đó.

Sau khi từ chức, năm 1990 ông làm bình luận viên bóng chày cho Tokai Television và nhà phê bình bóng chày cho Nikkan Sports. Cuối năm đó, ông nhận được lời mời làm huấn luyện viên ném bóng từ Daiei Hawks và đội bóng cũ Chunichi. Vì đã nhận được lời mời từ Daiei vào mùa hè cùng năm, và để đền đáp lại Tadashi Sugiura, người từng mời ông làm huấn luyện viên khi còn là huấn luyện viên trưởng của Nankai nhưng ông đã ưu tiên Kintetsu vì có cam kết trước, ông đã chọn Daiei mặc dù Nagoya là nơi ông sinh sống. Từ năm 1991 đến 1993, ông làm huấn luyện viên ném bóng đội một cho Daiei và đã cải thiện ERA của đội từ 5.56 xuống 4.22. Tuy nhiên, đội vẫn không thể thoát khỏi vị trí cuối bảng về ERA. Ông đã huấn luyện Katsuyoshi Murata và Masaharu Motohara, đồng thời sử dụng Chikafusa Ikeda ở vị trí cứu thua. Vào năm thứ ba làm huấn luyện viên tại Daiei, khi Rikuo Nemoto trở thành huấn luyện viên trưởng, Gondoh đã ngay lập tức đề xuất sử dụng Tsuyoshi Shimoyanagi, đặt nền móng cho sự nghiệp lâu dài của Shimoyanagi.

Những đóng góp của Gondoh trong vai trò huấn luyện viên đã được nhiều cầu thủ thừa nhận. Tetsuro Kato, người được ông huấn luyện tại Kintetsu, gọi ông là "người thầy duy nhất" trong sự nghiệp bóng chày của mình và khen ngợi ông luôn "suy nghĩ từ góc độ của một vận động viên ném bóng" do chính kinh nghiệm bị lạm dụng của ông khi còn thi đấu. Masato Yoshii cũng xem Gondoh là huấn luyện viên có ảnh hưởng lớn nhất, người đã giúp ông ném bóng với sự tự tin và dũng cảm hơn.

3.3. Sự nghiệp sau huấn luyện viên trưởng và huấn luyện đội tuyển quốc gia

Sau khi rời Daiei, ông tiếp tục làm bình luận viên bóng chày cho Fuji Television, Tokai Television và Tokai Radio, cùng với nhà phê bình bóng chày cho Chunichi Sports (1994 - 1996). Năm 1997, ông trở thành huấn luyện viên trưởng phụ trách bắt bóng và huấn luyện viên chính đội một cho Yokohama BayStars. Ông đã tổ chức lại đội hình ném bóng, cải thiện ERA của đội từ 4.67 (cuối bảng năm trước) lên 3.70, giúp đội leo lên vị trí thứ hai. Năm 1998, ông được thăng chức làm huấn luyện viên trưởng. Ở tuổi 59 khi nhậm chức, ông là huấn luyện viên trưởng lớn tuổi nhất trong lịch sử khi lần đầu tiên được bổ nhiệm (kỷ lục này sau đó bị phá bởi Shigekazu Mori khi ông trở thành huấn luyện viên trưởng Chunichi ở tuổi 62 vào năm 2017).

Sau khi rời Yokohama BayStars với tư cách huấn luyện viên trưởng, ông trở lại làm bình luận viên bóng chày cho Tokai Radio (2001 - 2011), Tokai Television (2009 - 2011) và nhà phê bình bóng chày cho Sports Hochi (2001 - 2008). Trong thời gian này, vào năm 2002, ông dự kiến sẽ trở thành huấn luyện viên ném bóng đội một cho Yomiuri Giants, nhưng kế hoạch này bị hủy bỏ do huấn luyện viên trưởng Shigeo Nagashima, người có mối quan hệ thân thiết với Gondoh, đã từ chức vào cuối mùa giải 2001. Ông cho biết đã nhận được lời mời làm huấn luyện viên từ các đội bóng khác cả chính thức lẫn không chính thức.

Năm 2012, ông trở lại làm huấn luyện viên ném bóng đội một cho Chunichi Dragons, theo lời mời của Morimichi Takagi, đồng nghiệp cũ thời còn thi đấu, người đã trở lại làm huấn luyện viên trưởng của đội. Ở tuổi 73, ông là huấn luyện viên/quản lý cao tuổi nhất đang hoạt động trong bóng chày chuyên nghiệp Nhật Bản vào thời điểm đó, đánh dấu sự trở lại sân cỏ sau 12 năm. Mặc dù có chức danh huấn luyện viên ném bóng, ông đã hỗ trợ huấn luyện viên trưởng Takagi với vai trò tương đương huấn luyện viên trưởng. Sau khi trở lại, ông đã tích cực sử dụng các vận động viên ném bóng tân binh và trẻ tuổi, và chuyển đổi Daisuke Yamai, người trước đó là vận động viên ném bóng bắt đầu, sang vai trò cứu thua (từ setup man thành closer). Những điều này đã góp phần giúp đội đứng thứ hai tại Central League và lần thứ sáu liên tiếp lọt vào Central League Climax Series. Tuy nhiên, vào cuối mùa giải, át chủ bài Kazuki Yoshimi phải nghỉ thi đấu vì chấn thương, và Kenyuu Nakata cùng Angelbelt Soto cũng không thể ra sân. Tình hình đội hình xuất phát chỉ còn lại Soma Yamauchi với 10 chiến thắng, Yudai Ohno với 4 thắng, Kenshin Kawakami và Masa Yamamoto với 3 thắng, và Junki Ito với 1 thắng. Dù vậy, đội đã giành 3 chiến thắng liên tiếp trước Yomiuri trong giai đoạn cuối vòng loại. Tuy nhiên, đội sau đó lại thua 3 trận liên tiếp và bị loại. Ngay sau đó, vào ngày 24 tháng 10, việc ông rời đội đã được công bố.

Từ năm 2013, ông trở lại làm bình luận viên bóng chày cho Tokai Television và Tokai Radio, đồng thời là nhà phê bình bóng chày cho Nikkan Sports. Vào ngày 28 tháng 1 năm 2016, ông được công bố sẽ là huấn luyện viên ném bóng cho Đội tuyển Quốc gia Nhật Bản trong trận đấu giao hữu "Samurai Japan vs. Chinese Taipei". Năm 2017, ông tiếp tục đảm nhiệm vai trò này tại World Baseball Classic 2017.

Vào năm 2019, Hiroshi Gondoh đã được vinh danh và đưa vào Bảo tàng và Đại sảnh danh vọng bóng chày Nhật Bản (Baseball Hall of Fame), một minh chứng cho những đóng góp to lớn của ông trong lịch sử bóng chày Nhật Bản.

Gần đây nhất, vào ngày 26 tháng 10 năm 2024, ông đã thực hiện cú ném bóng khai mạc trong trận đấu đầu tiên của Japan Series giữa DeNA và SoftBank tại Sân vận động Yokohama, ở tuổi 85, để động viên các hậu bối.

4. Triết lý lãnh đạo

Với tư cách một nhà lãnh đạo, Hiroshi Gondoh nổi bật với triết lý "Don't over teach" (Không dạy quá nhiều hay can thiệp quá mức) mà ông đã kiên định trong suốt sự nghiệp huấn luyện và quản lý của mình. Triết lý này bắt nguồn từ kinh nghiệm của ông khi tham gia khóa huấn luyện ở giải giáo dục Florida, Hoa Kỳ. Gondoh gọi phong cách này là "chủ nghĩa phóng khoáng" (奔放主義^Japanese). Thay vì áp đặt hoặc chỉ dẫn tỉ mỉ từng chi tiết, ông tôn trọng sự tự chủ và bản năng của các vận động viên. Ông tin rằng vai trò của huấn luyện viên là tạo ra một môi trường thuận lợi để cầu thủ tự do thể hiện tài năng và phát triển. Phương pháp này, khác biệt so với phong cách quản lý độc đoán phổ biến vào thời đó, đã giúp ông dẫn dắt đội đến chiến thắng và nhận được nhiều lời khen ngợi từ giới truyền thông và các đồng nghiệp trong ngành bóng chày.

Ông cũng có những quan điểm mạnh mẽ về vai trò của vận động viên ném bóng cứu thua, cho rằng "bóng chày hiện đại 80% được quyết định bởi vận động viên ném bóng cứu thua" và "vận động viên ném bóng cứu thua tương đương với vận động viên đánh bóng số 4, thậm chí còn cao cấp hơn ba vận động viên ném bóng xuất phát chính". Gondoh luôn nhắc đến Yoshiro Aiba, người đã giúp ông trong giai đoạn khó khăn sau khi giải nghệ, và huấn luyện viên Kaname Yonamine, người đã đưa ông trở lại Chunichi, là hai ân nhân lớn đã mở đường cho sự nghiệp huấn luyện của mình.

4.1. Nguyên tắc phát triển cầu thủ

Về nguyên tắc phát triển cầu thủ, Gondoh có một quan điểm mạnh mẽ rằng: "Phong thái ném bóng là tuyên ngôn của vận động viên ném bóng". Do đó, ông hầu như không can thiệp vào phong thái ném bóng của các vận động viên. Ông chỉ từng sửa đổi phong thái cho Yuichiro Miyako. Ông tin rằng việc trao quyền tự chủ cho cầu thủ là nền tảng cho sự phát triển bền vững của họ.

Ông đặc biệt chú trọng đến sức khỏe và phúc lợi của cầu thủ. Ông tin rằng một vận động viên ném bóng cần được bảo vệ để có thể thi đấu lâu dài và bền bỉ. Triết lý này đã định hình cách ông quản lý khối lượng công việc và tần suất ra sân của các vận động viên ném bóng, nhằm tránh tình trạng bị lạm dụng như chính ông từng trải qua trong sự nghiệp. Ông luôn đặt lợi ích lâu dài của cầu thủ lên trên những thành tích ngắn hạn.

4.2. Mối quan hệ với các cầu thủ

Hiroshi Gondoh luôn xây dựng niềm tin và sự độc lập cho các cầu thủ dưới sự dẫn dắt của mình thông qua giao tiếp cá nhân và thái độ tôn trọng. Ông tin rằng cách tốt nhất để huấn luyện cầu thủ là để họ tự do thể hiện tài năng và tự chịu trách nhiệm.

Tetsuro Kato, người từng được Gondoh huấn luyện tại Kintetsu, đã ca ngợi ông: "Lúc đó, tất cả các vận động viên ném bóng đều ngưỡng mộ Gondoh. Nếu có một người thầy mà tôi có thể gọi là ân sư trong sự nghiệp bóng chày của mình, thì đó chính là Gondoh. Vì ông ấy có kinh nghiệm bị lạm dụng vai khi còn thi đấu, ông ấy luôn suy nghĩ và thấu hiểu từ góc độ của một vận động viên ném bóng."

Masato Yoshii, một cầu thủ khác được Gondoh huấn luyện tại Kintetsu, cũng coi Gondoh là huấn luyện viên có ảnh hưởng lớn nhất và đáng kính trọng nhất. Yoshii chia sẻ rằng trước khi gặp Gondoh, anh thường ném bóng trong sự lo lắng, luôn để ý đến ánh mắt của các huấn luyện viên và quản lý trên ghế dự bị. Tuy nhiên, Gondoh đã nói với anh mỗi ngày: "Nếu cậu bị đánh bại, đó là lỗi của tôi." Điều này đã giúp Yoshii có được sự dũng cảm để ném bóng trên gò ném một cách tự tin.

Sadaharu Hiranuma, một vận động viên ném bóng của Chunichi, cũng nhận xét: "Tác động của Hiroshi Gondoh, người tôi gặp lần đầu tiên khi bước vào sự nghiệp chuyên nghiệp, thật phi thường. Ông ấy giống như một huấn luyện viên trưởng hơn là một huấn luyện viên ném bóng. Ban đầu, tôi chỉ cần đối mặt với ông ấy là cảm thấy không khỏe. Nhưng ông ấy đã tạo ra một môi trường dễ dàng để chúng tôi phát triển."

Gondoh cũng từng phê bình về việc nhiều cầu thủ ném bóng và bắt bóng thường cố tình ném bóng xa ở tỷ số 2-0 (hai strike, không bóng) để tránh đối đầu trực tiếp: "Tại sao lại cố ý ném bóng ra ngoài khi vận động viên ném bóng đang chiếm ưu thế?" Ông khuyến khích các trận đấu ba quả bóng thẳng thắn và trực diện.

5. Phong cách huấn luyện

Phong cách huấn luyện của Hiroshi Gondoh được mô tả là "chủ nghĩa phóng khoáng" hay "không can thiệp quá mức", trái ngược với lối huấn luyện truyền thống tại Nhật Bản thường rất chi tiết và kiểm soát. Ông tin rằng vai trò của mình là tạo điều kiện thuận lợi để cầu thủ tự phát triển, thay vì áp đặt các kỹ thuật hay chiến thuật. Ông chủ yếu tập trung vào việc quan sát và chỉ can thiệp khi cầu thủ chủ động tìm kiếm lời khuyên.

5.1. Nhấn mạnh sức khỏe của vận động viên ném bóng

Một trong những triết lý cốt lõi của Gondoh là "vai của vận động viên ném bóng là hàng hóa tiêu hao" (投手の肩は消耗品^Japanese). Xuất phát từ chính kinh nghiệm bị lạm dụng khi còn thi đấu, ông đặc biệt chú trọng đến việc quản lý khối lượng công việc của các vận động viên ném bóng để bảo vệ sức khỏe và kéo dài sự nghiệp của họ. Khi làm huấn luyện viên trưởng của Yokohama vào năm 1998, ông đã đưa Kazuhiro Sasaki trở thành vận động viên ném bóng cứu thua chủ lực và thiết lập một "hệ thống luân chuyển cứu thua" để tránh việc vận động viên ném bóng bị sử dụng quá mức. Ông hiếm khi cho phép một vận động viên ném bóng ra sân ba trận liên tiếp. Motonobu Tanishige, người từng là cầu thủ bắt bóng dưới thời Gondoh, nhớ lại: "Về cơ bản, tôi nghĩ ông ấy không bao giờ cho phép ném ba trận liên tiếp. Nếu đã ném hai ngày, ngày hôm sau chắc chắn là nghỉ. Ông ấy không biến đội bóng thành 'công ty đen'." Tanishige cũng giải thích rằng Gondoh đã chia các vận động viên ném bóng cứu thua thành hai nhóm (tay phải và tay trái) và luân chuyển họ, tránh việc sử dụng hai vận động viên ném bóng cùng kiểu trong cùng một ngày. Điều này đảm bảo rằng mỗi vận động viên ném bóng đều có sự chuẩn bị tốt nhất. Gondoh thường nói: "Tôi là 80% huấn luyện viên ném bóng" khi làm huấn luyện viên trưởng, điều này cho thấy ông rất tập trung vào việc quản lý đội hình ném bóng.

Mặc dù chủ trương hạn chế số lượng lần ra sân, Gondoh vẫn tin rằng vai của vận động viên ném bóng có thể hồi phục trong hai ngày và đủ sức để ra sân sau ba ngày nghỉ. Ông cho rằng để nâng cao tinh thần, có thể nghỉ thêm một ngày nữa, tức là 4 ngày nghỉ là đủ. Tuy nhiên, ông bổ sung rằng để bảo vệ sức khỏe lâu dài của vận động viên ném bóng, số lượng cú ném trong mỗi trận đấu nên được giới hạn ở 100 cú ném và tối đa là 120 cú ném mỗi mùa giải. Ông phản đối mạnh mẽ hệ thống luân chuyển 6 ngày nghỉ mà hiện nay đã trở nên phổ biến trong bóng chày, cho rằng nó "vô lý" và chỉ dành cho "những người ném bóng ở độ tuổi 40 trở lên".

Tuy nhiên, có một ngoại lệ đáng chú ý là trường hợp của Tsuyoshi Shimoyanagi trong thời gian ông làm huấn luyện viên tại Daiei. Gondoh đã cho phép Shimoyanagi ra sân gần như hàng ngày để cải thiện khả năng kiểm soát bóng. Điều này là do Rikuo Nemoto, huấn luyện viên trưởng lúc đó, đã thuyết phục Gondoh rằng Shimoyanagi có một cơ thể khỏe mạnh bẩm sinh và cường độ tập luyện từ thời còn ở bóng chày xã hội, nên "cậu ấy sẽ không bị hỏng".

5.2. Quan điểm về chiến thuật

Gondoh cũng nổi tiếng với quan điểm phản đối bunt: "Bunt là một chiến thuật vô cùng ngớ ngẩn, chỉ để cống hiến một lần out cho đối thủ." Ông cho rằng việc này là không cần thiết và thực tế, dưới thời ông làm huấn luyện viên trưởng của Yokohama, số lượng bunt của đội luôn thấp nhất giải đấu trong cả ba năm. Quan điểm này tương tự với lý thuyết Moneyball và những tư tưởng phổ biến trong Major League Baseball về việc bảo vệ sức khỏe vận động viên ném bóng và hệ thống luân chuyển cứu thua. Tuy nhiên, ông không hoàn toàn bác bỏ bunt trong những tình huống cần thiết, đặc biệt là trong những trận đấu căng thẳng ở cuối mùa giải, khi đội đang cạnh tranh chức vô địch và huấn luyện viên có thể làm mọi thứ để giành chiến thắng.

5.3. Quan điểm về trọng tài

Ông cũng tuân thủ nguyên tắc "trọng tài là tuyệt đối" và gần như không bao giờ phản đối các quyết định của trọng tài. Isao Okada kể rằng trong một trận đấu, khi các cầu thủ tranh cãi về quyết định bóng-strike và thúc giục Gondoh phản đối, ông đã đến trước trọng tài và nói: "Tôi không thể giữ im lặng trước mặt các cầu thủ, nên tôi có thể nói chuyện phiếm một chút được không? Hãy cho tôi ít thời gian." Sau đó, ông bắt đầu nói chuyện phiếm và trở về ghế dự bị với lời "cảm ơn". Tuy nhiên, vào ngày 7 tháng 8 năm 1998, trong trận đấu với Hiroshima, một cú đánh giống như home run của Takanori Suzuki bị trọng tài phán là cú đánh đôi. Gondoh đã ra khỏi ghế dự bị, chỉ hỏi trọng tài một câu và quay trở lại. Điều này khiến các cầu thủ cảm thấy không tin tưởng: "Ông ấy luôn nói chúng tôi phải chiến đấu, tại sao ông ấy lại không chiến đấu?" Để bù đắp, trong trận đấu ngày hôm sau, khi Toshio Haru bị phán cản trở phòng ngự, Gondoh đã lao ra khỏi ghế dự bị và phản đối dữ dội trong 5 phút.

5.4. Mâu thuẫn với các huấn luyện viên trưởng

Trong vai trò huấn luyện viên, Hiroshi Gondoh là người thẳng thắn và luôn phản đối những hành vi mà ông cho là sai, ngay cả khi đó là từ cấp trên (huấn luyện viên trưởng). Ông từng nói sau này: "Tôi làm việc với suy nghĩ 'làm sao có thể thua kém một huấn luyện viên trưởng chứ'. Một huấn luyện viên mà bị huấn luyện viên trưởng coi thường thì không thể được. Vì vậy, tôi đã thể hiện hết mình." Những quan điểm kiên quyết của ông đã dẫn đến nhiều mâu thuẫn với các huấn luyện viên trưởng.

Trong thời gian làm huấn luyện viên tại Kintetsu, Gondoh đã phản đối cách sử dụng vận động viên ném bóng của Akira Ohgi, người thường xuyên sử dụng các vận động viên ném bóng cứu thua, vì ông lo ngại về sự phát triển và tình trạng thể chất/tâm lý của họ. Ohgi, trong cuốn sách của mình, đã chỉ trích Gondoh, cho rằng "một huấn luyện viên không phải là giám đốc hay đại diện lợi ích của vận động viên ném bóng" và Gondoh đã "không hiểu rõ vai trò và vị trí của một huấn luyện viên".

Trong thời gian làm huấn luyện viên tại Chunichi (2012), Gondoh thường xuyên có những cuộc tranh luận gay gắt với huấn luyện viên trưởng Morimichi Takagi về cách sử dụng vận động viên ném bóng. Takagi thường chỉ trích và khiển trách các cầu thủ của đội mình trước mặt truyền thông và trong nội bộ. Gondoh đã khuyên ông: "Xin đừng nói xấu cầu thủ trước mặt truyền thông. Các cầu thủ sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều." Ông cũng nhắc nhở Takagi rằng: "Việc bị đánh bại hay không đánh bại là trách nhiệm của huấn luyện viên, còn thắng hay thua là trách nhiệm của huấn luyện viên trưởng." Trong cuốn sách của mình, Gondoh viết: "Tôi, người đã gắn bó với bóng chày chuyên nghiệp lâu năm, đã biết được cách tức giận tệ nhất khi làm huấn luyện viên. Tức giận trước mặt người khác là cách tức giận tồi tệ nhất. Chắc chắn không ai vui vẻ khi bị mắng trước mặt người khác. Đối với bản thân, việc bị mắng trước mặt người khác không khác gì một sự sỉ nhục, và nó làm tổn thương lớn đến lòng tự trọng." Mặc dù vậy, khi rời Chunichi, ông tuyên bố: "Tôi không có bất kỳ oán giận nào đối với huấn luyện viên Takagi."

Yutaka Enatsu từng nhận xét về Gondoh: "Có rất nhiều huấn luyện viên trưởng giỏi, nhưng ít huấn luyện viên giỏi. Trong số đó, huấn luyện viên đánh bóng giỏi là Futashi Nakanishi, còn huấn luyện viên ném bóng giỏi là Gondoh." Enatsu cũng tiếc nuối khi Gondoh rời Chunichi vào năm 2012, đặc biệt ca ngợi chiến thuật chuyển giao vận động viên ném bóng của ông trong trận đấu với Yomiuri tại Climax Series. Yasumitsu Toyoda cũng tiếc nuối sự ra đi của Gondoh, đánh giá cuộc đối đầu giữa Gondoh và Takagi là "một cuộc chiến do cả hai bên đều cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của mình. Đối đầu với một đội tràn đầy năng lượng như vậy thực sự khó chịu hơn." Có những quan điểm cho rằng việc Gondoh rời Chunichi vào năm 2012 giống như việc ông rời Kintetsu vào năm 1989, cả hai đều do mâu thuẫn với huấn luyện viên trưởng về cách sử dụng vận động viên ném bóng.

6. Sự nghiệp huấn luyện viên trưởng (Yokohama BayStars)

Hiroshi Gondoh đảm nhiệm vai trò huấn luyện viên trưởng cho Yokohama BayStars từ năm 1998 đến 2000. Ông là huấn luyện viên trưởng duy nhất trong lịch sử của Taiyo, Yokohama và DeNA có tất cả các mùa giải kết thúc ở vị trí A-class (top 3) trong nhiệm kỳ của mình.

6.1. Dẫn dắt Yokohama đến chức vô địch

Năm 1998, Hiroshi Gondoh trở thành huấn luyện viên trưởng của Yokohama BayStars. Ngay trong năm đầu tiên nhậm chức, ông đã dẫn dắt đội bóng giành chức vô địch Central League sau 38 năm chờ đợi, và sau đó tiếp tục giành chức vô địch Japan Series 1998. Đây là một thành tích lịch sử, chấm dứt thời kỳ dài khô hạn danh hiệu của đội bóng.

Dưới sự dẫn dắt của Gondoh, Yokohama BayStars không chỉ giành được chức vô địch năm 1998 mà còn liên tục kết thúc mùa giải ở vị trí A-class (top 3) trong suốt 3 năm ông làm huấn luyện viên trưởng (1998-2000). Điều này cho thấy sự ổn định và hiệu quả trong chiến lược quản lý đội bóng của ông.

6.2. Chiến lược và chiến thuật quản lý

Trong thời gian làm huấn luyện viên trưởng của Yokohama, Gondoh đã đưa ra một chính sách độc đáo: "Đừng gọi tôi là 'huấn luyện viên trưởng'!" (オレのことを『監督』と呼ぶな!^Japanese), thay vào đó yêu cầu mọi người gọi ông là "Gondoh-san". Mục đích của chính sách này là để xóa bỏ khoảng cách với các cầu thủ bằng cách từ bỏ chức danh, đồng thời chuẩn bị cho vai trò của ông sau khi rời ghế huấn luyện viên trưởng. Quy tắc này không chỉ áp dụng cho cầu thủ và nhân viên trong đội mà còn cả cho giới truyền thông, và những ai vi phạm sẽ phải trả khoản tiền phạt 1.00 K JPY. Motonobu Tanishige, một cựu cầu thủ kỳ cựu của đội, kể lại rằng anh đã gọi Gondoh là "huấn luyện viên trưởng!" mà không biết quy tắc này. Khi Gondoh giả vờ không nghe, Tanishige lại gọi lần nữa, và Gondoh đã đáp lại: "Được rồi, cậu phải nộp phạt 2.00 K JPY!" khiến Tanishige rất bối rối.

Ông cũng không bắt buộc tập luyện buổi tối, mà để các cầu thủ tự chủ và tự giác. Ông thường không tổ chức các cuộc họp toàn đội, và nếu có, ông thường chỉ nói một câu đơn giản như "Các bạn là vận động viên chuyên nghiệp, vậy hãy hành động như một vận động viên chuyên nghiệp" rồi nhanh chóng rời đi. Thay vào đó, ông giao tiếp cá nhân với từng cầu thủ trên sân. Khi mới nhậm chức huấn luyện viên trưởng, ông đã nói với các huấn luyện viên của mình: "Hãy tạo môi trường thuận lợi để cầu thủ tập luyện chăm đáo và quan sát họ kỹ lưỡng. Tuy nhiên, đừng đưa ra chỉ dẫn kỹ thuật cho đến khi cầu thủ tìm đến bạn để xin lời khuyên." Daisuke Yamashita, người từng là huấn luyện viên trưởng phụ trách đánh bóng dưới thời Gondoh, nhận xét: "Các vận động viên chuyên nghiệp đương nhiên có tố chất nhất định. Hơn nữa, những người ở đội một không chỉ có kỹ thuật mà còn có suy nghĩ vững vàng về bóng chày. Tất nhiên, nếu một cầu thủ mới vào nghề hoặc đang gặp khó khăn cần lời khuyên, thì cần phải hướng dẫn họ một cách thích hợp. Nhưng nếu huấn luyện viên cứ liên tục đưa ra lời khuyên cho những cầu thủ không cần thiết, điều đó có thể gây ra sự bối rối. Tôi nghĩ triết lý 'không làm gì cả' mà Gondoh kiên trì thực hiện là để công nhận và tôn trọng tối đa từng cầu thủ. Tức là, ông ấy đã khuyến khích sự tự chủ của cầu thủ bằng cách không làm gì cả. Yokohama BayStars lúc đó có nhiều vận động viên đánh bóng và ném bóng cá tính, và họ đã tự động viên nhau, cạnh tranh nhau để phát triển. Dù không phải là một đội có mối quan hệ thân thiết, nhưng cả đội đã cùng hướng về một mục tiêu và đoàn kết. Việc đội giành chức vô địch giải đấu và Japan Series phần lớn là nhờ vào tư tưởng của Gondoh, người đã tôn trọng từng cầu thủ và khuyến khích sự tự chủ của họ bằng hành động chứ không phải lời nói."

Robert Rose, người đã có màn trình diễn xuất sắc dưới thời Gondoh làm huấn luyện viên trưởng, rất ngưỡng mộ ông và gọi ông là "ông chủ tuyệt vời nhất". Rose từng có xích mích với ban lãnh đạo đội bóng vì họ liên tục tìm cách thay thế anh bằng các cầu thủ nước ngoài khác và luôn dè dặt trong việc đàm phán lương, đến mức anh đã nghĩ đến việc giải nghệ. Gondoh đã nhận ra tâm trạng này của anh, và vào mùa hè năm 1999, ông đã một mình đưa con gái mình (người giỏi tiếng Anh) thay vì thông dịch viên của đội, để nói chuyện thẳng thắn với Rose. Kết quả là Rose đã hoàn toàn tin tưởng Gondoh và quyết định "sẽ không nghĩ đến việc giải nghệ chừng nào Gondoh còn là huấn luyện viên trưởng", tạo nền tảng cho những màn trình diễn xuất sắc của anh.

Khẩu hiệu của Gondoh là "Kill or be Killed" (Giết hoặc bị giết). Khi làm huấn luyện viên trưởng của Yokohama, ông đã tặng một quả bóng có khắc câu này cho tất cả các vận động viên ném bóng có mặt trên ghế dự bị trong trận khai mạc.

Ông cũng công khai tuyên bố rằng ông là "80% là huấn luyện viên ném bóng" và thực tế, trong các trận đấu, ông thường đưa ra các tín hiệu về việc phối hợp bóng từ ghế dự bị, tự mình lên gò ném để chỉ dẫn các vận động viên ném bóng hoặc thực hiện thay người. Kazuhiko Endo, người từng là huấn luyện viên ném bóng đội một dưới thời Gondoh vào năm 2000, nhớ lại: "Tôi coi mình là trợ lý huấn luyện viên ném bóng."

Tuy nhiên, đối với các vận động viên đánh bóng, ông gần như ủy quyền hoàn toàn cho huấn luyện viên trưởng phụ trách đánh bóng Daisuke Yamashita và huấn luyện viên đánh bóng Yoshikazu Takagi. Ông cũng giảm thiểu tối đa các tín hiệu cho vận động viên đánh bóng và chạy, để họ tự đưa ra quyết định. Ví dụ, ông không đưa ra chỉ thị bunt hay hit-and-run cho Takuro Ishii và Toshio Haru, những người thường đảm nhiệm vị trí số 1 và số 2 trong đội hình tấn công, mà để họ tự phối hợp. Yamashita từng nói rằng Gondoh đã khuyên ông: "Trong tấn công, nếu bạn bối rối, đừng làm gì cả, đừng di chuyển một cách vội vàng." Và Yamashita nói rằng Gondoh đã làm theo lời khuyên đó, "hầu như không đưa ra bất kỳ tín hiệu nào". Yamashita cũng nói thêm rằng vào năm 1998, ông "chưa bao giờ đưa ra tín hiệu bunt" và "chưa bao giờ đưa ra tín hiệu hit-and-run". Tuy nhiên, do ít đưa ra tín hiệu tấn công, vào nửa đầu mùa giải 2000, khi đội đang ở vị trí cuối bảng, các cầu thủ đã chủ động tổ chức một cuộc họp và yêu cầu ông đưa ra thêm các chiến thuật tấn công.

Một trong những triết lý nổi tiếng khác của ông là "vai của vận động viên ném bóng là vật tiêu hao", và ông tin rằng "bunt là một chiến thuật vô cùng ngớ ngẩn, chỉ để cống hiến một lần out cho đối thủ". Ông luôn phủ nhận sự cần thiết của bunt và thực tế, số lượng bunt của Yokohama trong 3 năm ông làm huấn luyện viên trưởng luôn thấp nhất giải đấu. Triết lý này, cùng với việc ông ưu tiên sức khỏe của vận động viên ném bóng và thiết lập hệ thống luân chuyển cứu thua, có nhiều điểm tương đồng với tư tưởng Moneyball và những phương pháp quản lý đội bóng hiện đại ở Major League Baseball. Tuy nhiên, ông không hoàn toàn phủ nhận việc sử dụng bunt trong những tình huống cuối trận, khi chỉ còn 1 điểm cách biệt. Vào cuối mùa giải khi đội đang tranh chấp chức vô địch, ông cũng tin rằng huấn luyện viên có thể làm mọi thứ để giành chiến thắng.

6.3. Phong cách và tương tác công chúng

Khi chỉ đạo trên ghế dự bị, ông thường đứng và chống cằm hoặc má lên lòng bàn tay, quan sát trận đấu. Tư thế này thường xuyên xuất hiện trên camera truyền hình. Tư thế này trở thành thương hiệu của Gondoh và thường được sử dụng trong các truyện tranh bóng chày châm biếm trên báo thể thao và tạp chí hàng tuần thời đó. Người ta nói rằng ông cũng thường xuyên giữ tư thế này khi còn là huấn luyện viên.

Trong Japan Series 1998, đối thủ của Yokohama là Seibu, do Osamu Higashio làm huấn luyện viên trưởng, người có mối quan hệ thân thiết với Gondoh. Ngay trước loạt trận, họ đã tổ chức một bữa ăn công khai với truyền thông. Tại đó, mặc dù không chính thức, họ đã hứa hẹn về đội hình xuất phát. Mục đích của bữa ăn là để loại bỏ những cuộc khẩu chiến, dò xét tâm lý và đấu trí bên ngoài sân cỏ, nhằm giúp khán giả thưởng thức trọn vẹn cuộc đấu sức và kỹ năng của các cầu thủ. Sau khi loạt trận kết thúc, họ cũng có một cuộc đối thoại trên tạp chí Sports Graphic Number. Việc hai huấn luyện viên trưởng của hai đội đối địch đối thoại ngay sau khi loạt trận kết thúc là điều rất hiếm.

6.4. Mâu thuẫn và tranh cãi với tư cách huấn luyện viên trưởng

Dù đã dẫn dắt Yokohama đến chức vô địch, các chính sách của Hiroshi Gondoh bắt đầu gây ra mâu thuẫn trong nội bộ đội bóng từ năm thứ hai nhậm chức. Đặc biệt, việc ông gần như ủy quyền hoàn toàn cho các huấn luyện viên phụ trách đánh bóng đã khiến việc giao tiếp với đội hình đánh bóng không diễn ra suôn sẻ. Biểu tượng cho sự căng thẳng này là sự kiện xảy ra vào ngày 18 tháng 6 năm 2000, trong trận đấu thứ 12 với Hiroshima Toyo Carp. Khi đối mặt với vận động viên ném bóng tay phải Nathan Minchey, Gondoh đã thay thế Tokuhiro Komada (tay đánh trái) bằng Hitoshi Nakane (tay đánh phải) làm người đánh thay. Komada, người đã bị tổn thương lòng tự trọng, đã nổi giận và rời sân vận động ngay giữa trận đấu. Vụ việc này được truyền thông đưa tin là Komada "tự ý bỏ về". Tuy nhiên, nguyên nhân sâu xa của hành động này không chỉ là việc bị thay người đánh thay mà còn là sự tích tụ bất mãn của Komada với phong cách chỉ đạo của Gondoh từ trước đó. (Có thể tham khảo thêm mục về Tokuhiro Komada để biết chi tiết). Komada sau đó đã giải nghệ vào cuối mùa giải này. Về phần Gondoh, dù có mối quan hệ thân thiết như anh em với chủ tịch câu lạc bộ lúc bấy giờ, Takashi Ohori, nhưng do mâu thuẫn với các thành viên ban lãnh đạo khác và một số cầu thủ chủ chốt như Takuro Ishii, ông đã buộc phải từ chức vào cuối năm đó do hợp đồng hết hạn. Komada sau này cho biết: "Gondoh chỉ thân thiết với một số cầu thủ mà ông ấy yêu quý. Lo lắng về tình hình này, tôi đã được Chủ tịch Hiệp hội cầu thủ Takuro Ishii và những người khác khuyến khích để đưa ra lời than phiền về tình hình đội bóng và chính sách của Gondoh, nhưng sau đó, ông ấy thậm chí không thèm nói chuyện với tôi." Komada cũng khẳng định rằng việc ông "tự ý bỏ về" là một sự hiểu lầm: "Huấn luyện viên trưởng phụ trách đánh bóng Daisuke Yamashita đã rất lo lắng cho tôi và nói: 'Cậu còn mục tiêu 2000 cú đánh mà. Cậu có thể về hôm nay, nhưng nhất định phải đến sân Jingu (cho trận đấu tiếp theo)'. Báo chí viết là 'tự ý bỏ về', nhưng với lời nói của ông Yamashita, đó hoàn toàn không phải là tự ý." Gondoh sau này cũng chia sẻ rằng Komada đã hiểu ra sau khi giải nghệ: "Komada đã hiểu ra sau khi giải nghệ. Cậu ấy nói rằng nếu tôi không phải là huấn luyện viên trưởng, cậu ấy đã không thể đạt được 2000 cú đánh. Lúc đó, tôi không còn cách nào khác ngoài việc đưa cậu ấy xuống đội hai. Bởi vì cậu ấy sẽ gây rắc rối nếu vẫn ở đội một. Đổi lại, tôi nói cậu ấy có thể làm bất cứ điều gì trong 10 ngày ở đội hai. Cậu ấy có thể ra sân hoặc nghỉ ngơi. Đổi lại, khi cậu ấy trở lại đội một sau 10 ngày, tôi sẽ cho cậu ấy đánh ở vị trí số 5." Gondoh nói rằng ông đã làm đúng như vậy, và bây giờ khi gặp Komada, họ có thể nói chuyện vui vẻ.

6.4.1. Mâu thuẫn với Katsuya Nomura

Với tư cách huấn luyện viên trưởng, Hiroshi Gondoh kiên định với triết lý rằng "bóng chày trên hết là do các cầu thủ thi đấu. Huấn luyện viên trưởng chỉ có nhiệm vụ tạo ra môi trường để từng cầu thủ có thể tự do phát huy suy nghĩ và tài năng của mình." Ngay cả sau khi đội giành chức vô địch giải đấu và được tung hô, ông chỉ phát biểu một vài câu ngắn gọn trong cuộc phỏng vấn chiến thắng và từ chối các cuộc phỏng vấn cá nhân sau đó, nói rằng "nhân vật chính là các cầu thủ", nhằm tránh những lời nói hay hành động làm lu mờ cầu thủ trước người hâm mộ và giới truyền thông.

Ngược lại, Katsuya Nomura, người cùng thời điểm là huấn luyện viên trưởng của Yakult Swallows và Hanshin Tigers, lại có quan điểm rằng "kết quả trận đấu bóng chày phụ thuộc vào cách chỉ đạo của huấn luyện viên trưởng" và "huấn luyện viên trưởng cũng kiêm nhiệm vai trò quảng bá". Nomura đã công khai chỉ trích phong cách chỉ đạo và chiến thuật "Machine Gun Batting" của Gondoh là "lối chơi vô lễ và thiếu văn hóa" (勝って無礼, nghĩa đen là "thắng mà vô lễ"), thậm chí còn phê phán cả tính cách của Gondoh và các cầu thủ Yokohama.

Năm 1998, Yokohama chỉ còn 3 trận thắng nữa là vô địch. Từ ngày 3 đến 6 tháng 10, Yokohama có 4 trận đấu liên tiếp với Yakult tại sân nhà Yokohama Stadium. Trước loạt trận này, do mối thù đã có, Gondoh đã động viên các cầu thủ: "Cái thứ ID Baseball đó cứ mặc kệ đi!", khiến Yokohama thường xuyên thi đấu với tinh thần chiến đấu cao và giành chiến thắng lớn trong các trận đấu với Yakult. Kỳ vọng về lễ ăn mừng chức vô địch tại sân nhà lên đến đỉnh điểm. Tuy nhiên, Nomura, với tinh thần chiến đấu mạnh mẽ, tuyên bố: "Tôi sẽ không dễ dàng để Gondoh, một huấn luyện viên năm đầu, giành chức vô địch." Ông đã tung ra các vận động viên ném bóng đang có phong độ tốt như Kenjiro Kawasaki, Kazuhisa Ishii và Tomohito Ito, giành 3 chiến thắng liên tiếp và ngăn cản Yokohama ăn mừng chức vô địch ngay trước mắt mình. Về phần mình, Gondoh cũng ngầm coi thường Nomura, nói: "Tôi không muốn xem cờ vây trên sân."

Trong cuốn sách của mình, Nomura mô tả Gondoh là "một người bóng chày đối lập hoàn toàn với tôi", với tính cách điển hình của một vận động viên ném bóng, thích lối chơi mạnh mẽ khi làm huấn luyện viên trưởng và là một người thích uống rượu.

Tuy nhiên, khi Nomura trở thành huấn luyện viên trưởng của Tohoku Rakuten Golden Eagles, trong một buổi tọa đàm về bóng chày trên tạp chí Weekly Post giữa Takenori Emoto và Osamu Higashio, những người có ý kiến tiêu cực về việc Nomura nhậm chức, Gondoh lại nói: "Các cầu thủ Rakuten quá thiếu hiểu biết về bóng chày. Họ nên học hỏi bóng chày một cách nghiêm túc từ Nomura." Khi Nomura qua đời vào năm 2020, Gondoh ca ngợi Nomura là "người tuyệt vời trong việc nhận diện tài năng, một nhà sáng tạo làm những điều mà người khác không làm, và một người bóng chày vĩ đại", thể hiện sự đánh giá cao về năng lực huấn luyện của Nomura.

7. Đời tư và những giai thoại

Hiroshi Gondoh có một cuộc sống cá nhân phong phú và nhiều giai thoại thú vị. Ông rất ngưỡng mộ vận động viên ném bóng vĩ đại Kazuhisa Inao, người cùng quê Kyushu. Ông học hỏi từ Inao không chỉ phong thái ném bóng mà còn cả cách đi đứng hàng ngày. Trong thời gian chơi cho đội bóng chày xã hội Bridgestone Tire, việc tập luyện của ông chỉ đơn thuần là bắt chước phong thái ném bóng của Inao. Ông đã ném với một phong thái tương tự Inao, vung tay lớn, đứng thẳng trên ngón chân của chân trụ phải. Gondoh thậm chí đã dành riêng một giờ mỗi ngày chỉ để luyện tập cách nâng gót chân trụ của mình. Ông cũng thường bắt chước cách Inao cúi đầu nhẹ và đi với một dáng vẻ hơi khom lưng.

Ngược lại, ông lại có cái nhìn phê phán về giá trị của 400 trận thắng của Masaichi Kaneda ở Nippon Professional Baseball, cho rằng Kaneda không ném bóng ở những thời điểm cạnh tranh chức vô địch (353 trong số 400 trận thắng của Kaneda được ghi trong thời kỳ chơi cho đội Kokutetsu yếu thế), do đó giá trị không cao.

Đối với thế hệ sau, ông đánh giá tài năng của Tomoyuki Sugano, Shohei Ohtani và Shintaro Fujinami là "đẳng cấp khác". Đặc biệt về Fujinami, ông cho rằng "không nên bị thu hẹp lại" và chấp nhận những cú ném bóng không ổn định của cầu thủ này. Ông cũng chỉ trích cách阪神 đối xử với Fujinami trong thời gian ở Hanshin là thiếu nhất quán, thậm chí nói rằng "có lẽ nên trao đổi cậu ấy" và "Hanshin không phải là đội phù hợp để phát triển Fujinami" (tính đến giữa mùa giải 2022).

Gondoh là một người hâm mộ bóng bầu dục cuồng nhiệt và đã thể hiện kiến thức sâu rộng về môn thể thao này trong một cuộc phỏng vấn trên truyền hình với Shigetaka Mori, một người bạn thân của ông. Golf cũng là một sở thích của Gondoh. Sau khi giải nghệ, ông từng làm việc trong ngành golf một thời gian và đã từ chối lời mời trở thành vận động viên golf chuyên nghiệp. Ông là một vận động viên đánh xa với tốc độ đầu gậy đạt 48 m/s ở tuổi 72. Theo Takenori Emoto và Tsuyoshi Shimoyanagi, ông là một người rất thích uống bia.

8. Giải thưởng và thành tích

8.1. Danh hiệu và giải thưởng cá nhân

Trong sự nghiệp cầu thủ chuyên nghiệp, Hiroshi Gondoh đã đạt được nhiều danh hiệu và giải thưởng cá nhân đáng chú ý:

Đa thắng vương (Most Wins): 2 lần (1961, 1962). Hai năm liên tiếp đạt danh hiệu này là kỷ lục dài nhất trong Central League (cùng với Masaichi Kaneda, Minoru Murayama, Masaji Hiramatsu, Suguru Egawa, Kazuhiko Endo, Masaki Saito, Masa Yamamoto, Seth Greisinger, Tetsuya Utsumi, Tomoyuki Sugano, Koyo Aoyagi).
Tỷ lệ phòng ngự xuất sắc nhất (Best ERA): 1 lần (1961).
Vua strikeout (Most Strikeouts): 1 lần (1961) - Thời điểm đó chưa có danh hiệu liên đoàn chính thức.
Giải thưởng Tân binh của năm (Rookie of the Year): 1 lần (1961).
Giải thưởng Eiji Sawamura: 1 lần (1961). Đây là năm thứ ba liên tiếp giải thưởng này được trao cho một tân binh. Số lần ra sân (69 trận) của ông là kỷ lục cao nhất trong số các vận động viên nhận giải Sawamura.
Đội hình xuất sắc nhất (Best Nine): 1 lần (1961).
Đại sảnh danh vọng bóng chày (Baseball Hall of Fame): Được vinh danh vào năm 2019 trong hạng mục chuyên gia.
Triple Crown cho vận động viên ném bóng: 1 lần (1961). Ông là người thứ 10 trong lịch sử đạt được thành tích này, và là người trẻ nhất ở Central League (cùng với Kenta Maeda) khi đạt được ở mùa giải 22 tuổi. Ông cũng là người duy nhất trong lịch sử các tân binh đạt được Triple Crown cộng với danh hiệu "vua shutout".
Số lần ra sân tại All-Star Game: 3 lần (1961 - 1963).

8.2. Thành tích huấn luyện viên trưởng

Trong ba năm làm huấn luyện viên trưởng của Yokohama BayStars (1998 - 2000), Hiroshi Gondoh đã đạt được những thành tích nổi bật:

Vô địch Japan Series: 1 lần (1998). Ông đã dẫn dắt đội đến chức vô địch sau 38 năm chờ đợi.
Kết thúc mùa giải ở vị trí A-class (top 3): 3 lần (1998, 1999, 2000). Đây là kỷ lục duy nhất trong số các huấn luyện viên trưởng của Taiyo, Yokohama và DeNA đạt được kết quả này trong toàn bộ nhiệm kỳ.

8.3. Các kỷ lục đáng chú ý

Hiroshi Gondoh giữ nhiều kỷ lục cá nhân ấn tượng trong sự nghiệp cầu thủ của mình:

Số hiệp ném bóng cao nhất trong một mùa giải: 429.1 hiệp (1961). Đây là kỷ lục của Central League.
Kỷ lục tân binh (1961):
- Số trận thắng: 35 thắng.
- Số trận thắng shutout: 12 trận (cùng kỷ lục với Yasuo Hayashi).
- Số trận hoàn thành không bóng đi bộ: 8 trận.
- Số lần strikeout: 310 lần.
- Số trận hoàn thành: 32 trận (kỷ lục tân binh của Central League).
Đạt 30 trận thắng trở lên trong một mùa giải: 2 lần liên tiếp (1961, 1962). Đây là kỷ lục của Central League cho số năm liên tiếp, và cùng kỷ lục với Shigeru Sugishita và Masaichi Kaneda về tổng số lần đạt được trong Central League. Nếu tính cả Pacific League và thời kỳ một giải đấu, ông đứng thứ 3 trong lịch sử (cùng với Victor Starffin, Takehiko Bessho, Tadashi Sugiura).

9. Đời tư và những giai thoại

10. Các tác phẩm xuất bản và hoạt động truyền thông

Hiroshi Gondoh không chỉ là một vận động viên và huấn luyện viên mà còn là một tác giả và nhân vật truyền thông tích cực. Ông đã xuất bản một số cuốn sách, trong đó có những tác phẩm do chính ông viết hoặc đồng tác giả, chia sẻ kinh nghiệm và triết lý của mình trong bóng chày:

教えない教え^Japanese (Dạy không dạy) (2010, Shueisha, ISBN 978-4087205671)
もっと投げたくはないか権藤博からのメッセージ^Japanese (Bạn có muốn ném nhiều hơn không? Thông điệp từ Hiroshi Gondoh) (2014, Nikkan Sports Publishing, ISBN 978-4817203250)
継投論投手交代の極意^Japanese (Lý thuyết chuyển giao: Bí quyết thay đổi vận động viên ném bóng) (2017, Kosaido Publishing, ISBN 978-4331521281) - Đồng tác giả với Seijun Ninomiya.
打者が嫌がる投球論投手が嫌がる打擊論^Japanese (Lý thuyết ném bóng khiến vận động viên đánh bóng ghét, Lý thuyết đánh bóng khiến vận động viên ném bóng ghét) (2019, Kosaido Publishing, ISBN 978-4331522653) - Đồng tác giả với Seijun Ninomiya.

Ngoài ra, ông còn là tác giả của các cuốn sách liên quan khác do Group21 và Osamu Nagatani viết, tập trung vào hành trình vô địch của Yokohama BayStars dưới sự dẫn dắt của ông và mối quan hệ của ông với Osamu Higashio.

Về hoạt động truyền thông, Gondoh đã tham gia nhiều chương trình truyền hình và radio với tư cách bình luận viên và nhà phân tích:

Tokai Radio Guts Nightter
BASEBALL SPECIAL ~Baseball Road~ (Chương trình truyền hình trực tiếp bóng chày chuyên nghiệp của Fuji Television)
Professional Baseball News (Phiên bản truyền hình mặt đất của Fuji Television)
Hiromitsu Super Dragons (Tokai Television)
Professional Baseball Retsuden ~Immortal Heroes~ (Television Aichi)
Tham gia các chương trình như Danshi/Chinpei no Iitai Houdai và Danshi no Kakugen trên TOKYO MX.
Xuất hiện trên Super Baseball (Me-Tele) và Suzuki Toshio no Ghibli Aburamire (TOKYO FM).

11. Tổng quan thống kê

11.1. Thống kê vận động viên ném bóng theo năm

Năm	Đội	Số trận	Trận bắt đầu	Hoàn thành	Shutout	No-walk	Thắng	Thua	Save	Hold	Tỷ lệ thắng	Số vận động viên đối mặt	Số hiệp ném bóng	Hits allowed	Home runs allowed	Walks	Intentional walks	Hit by pitch	Strikeouts	Wild pitches	Balks	Runs allowed	Earned runs	ERA	WHIP
1961	Chunichi	69	44	32	12	8	35	19	--	--	.648	1645	429.1	321	20	70	8	3	310	3	1	97	81	1.70	0.91
1962		61	39	23	6	3	30	17	--	--	.638	1421	362.1	307	26	69	2	3	212	5	0	108	94	2.33	1.04
1963		45	31	9	0	1	10	12	--	--	.455	922	220.2	205	29	79	2	4	88	1	1	105	94	3.83	1.29
1964		26	16	3	0	1	6	11	--	--	.353	458	105.1	105	12	45	1	3	47	4	0	53	49	4.19	1.42
1968		9	1	0	0	0	1	1	--	--	.500	95	18.1	32	5	11	0	2	10	0	0	23	22	10.80	2.35
Tổng cộng: 5 năm		210	131	67	18	13	82	60	--	--	.577	4541	1136.0	970	92	274	13	15	667	13	2	386	340	2.69	1.10

Chữ in đậm là thành tích cao nhất giải đấu trong năm đó.

11.2. Thống kê vận động viên đánh bóng theo năm

Năm	Đội	Trận đấu	Số lần đánh	Số lần đánh thực	Điểm	Số lần đánh trúng	Đôi	Ba	Home run	Tổng số base	RBI	Stolen base	Caught stealing	Sacrifice bunt	Sacrifice fly	Walks	Hit by pitch	Strikeouts	Double plays	Tỷ lệ đánh bóng	On-base percentage	Slugging percentage	OPS
1961	Chunichi	70	163	144	18	31	7	0	1	41	8	1	0	13	0	6	0	24	4	.215	.247	.285	.531
1962		61	130	117	10	25	5	0	4	42	13	0	0	8	1	4	0	19	3	.214	.238	.359	.597
1963		49	83	76	8	18	5	0	3	32	8	0	0	3	0	4	0	12	2	.237	.275	.421	.696
1964		29	39	38	3	7	2	0	1	12	4	0	0	0	0	1	0	5	1	.184	.205	.316	.521
1965		81	212	196	28	39	11	0	3	59	18	3	3	2	0	14	0	24	3	.199	.252	.301	.553
1966		74	198	179	17	32	7	1	1	44	7	2	5	4	1	12	2	28	0	.179	.237	.246	.483
1967		107	331	288	34	62	8	3	5	91	27	6	6	26	4	11	2	50	3	.215	.246	.316	.562
1968		12	3	3	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	.000	.000	.000	.000
Tổng cộng: 8 năm		483	1159	1041	119	214	45	4	18	321	85	12	14	56	6	52	4	163	17	.206	.245	.308	.553

Chữ in đậm là thành tích cao nhất giải đấu trong năm đó.

11.3. Thống kê huấn luyện viên trưởng theo năm

Năm	Đội	Vị trí	Trận đấu	Thắng	Thua	Hòa	Tỷ lệ thắng	Cách biệt	Home runs của đội	Tỷ lệ đánh bóng của đội	ERA của đội	Tuổi
1998	Yokohama	1	136	79	56	1	.585	-	100	.277	3.49	60
1999		3	135	71	64	0	.526	10.0	140	.294	4.44	61
2000		3	136	69	66	1	.511	9.0	103	.277	3.92	62
Tổng cộng: 3 năm			407	219	186	2	.541	A-class: 3 lần

Chữ in đậm ở vị trí là vô địch Japan Series.
Từ 1998 đến 2000, mùa giải có 135 trận đấu.